事業会社様向けサービス

支援メニュー

投資先企業の成長ステージ・経営課題・企業文化を勘案し、経営陣と協議の上、ニーズに合致した支援メニューを提供します。
ガバナンス強化
  • 常勤経営陣の支援/補完
    (CEO・COO・CFO等の派遣)
  • ガバナンス体制の整備
    (会議体の運営体制・諸規程の整備)
  • 社外取締役/監査役の派遣
資本政策推進
  • IPOに向けた株式ストーリーの構築
  • IPO前の資本政策支援
事業戦略構築支援
  • 基本事業戦略及び経営目標の明確化
  • 中期経営計画の策定支援
  • 主要事業戦略の具体的施策の策定及び推進支援、推進に必要な外部リソースの導入
モニタリング
  • 予実管理メカニズムの構築
  • タイムリーかつ正確な財務状況の把握とアクションプラン策定の促進
    • 財務報告フォーマットの制定
財務・資金面の支援
  • 負債のリファイナンス支援
  • 成長資金の調達支援
  • キャッシュフロー管理支援
  • 投資プロジェクトの採算性管理支援
事業支援
  • 顧客基盤の拡大支援(候補会社の紹介)
  • 業務提携先候補の紹介
  • ポラリスのポートフォリオ会社との事業シナジー検討
組織人事政策
  • 組織体制の見直しによる業務効率化、指揮命令系統の明確化
  • インセンティブプランの導入支援
資産効率化
  • 不稼動資産の流動化
  • 遊休資産売却
  • 在庫水準の適正管理
  • 子会社の整理、オフバランス化
オペレーション改善
  • 業務プロセス改善支援
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